Mokymai įmonėms

» Pardavimai ir derybos » Darbas komandoje » Darbas su klientais: nuo VIP iki "VIP" » Etiketas ir protokolas » Streso ir konfliktų valdymas » Laikas ir pinigai » Teisė

» Vadovavimas. Lyderiavimas. Motyvavimas » Personalo valdymas » Rinkodara ir viešieji ryšiai » Viešas kalbėjimas. Prezentacija » Projektų valdymas » Asmeninio efektyvumo ugdymas

Viešieji ryšiai - Jūsų verslo strategijai: kaip efektyviau išnaudoti savo konkurencinius pranašumus

Seminaras skirtas verslo įmonių vadovams ir vadovams, kurie atsakingi už viešuosius ryšius įmonėje.

Seminaro tikslas: pasiūlyti būdus ir praktines priemones, kaip geriau pasirinkti ir naudoti šiuolaikinių viešųjų ryšių teikiamas galimybes rinkodaroje ir įmonės verslo strategijoje.

Temos:
Ką daryti su viešaisiais ryšiais: deleguoti, ignoruoti, kontroliuoti, pačiam užsiimti?
Aplinkos, kurioje veikia šiuolaikinis verslas ir jo viešieji ryšiai (VR) ryškiausi bruožai, arba 3D, kurie mus kasdien atakuoja.
Ar yra receptų ir ar jais galima pasitikėti? Permąstymas (Rethinking) kaip vienas iš jų.
Korporacinių vertybių reikšmės didėjimas konkurencijoje.
Praktinė užduotis: jūsų VR auditas.

VR komunikacijų kontekstai, arba ką gali ir ko negali VR.
VR kaip skėtis ir kaip raktas. Brand’as ir įvaizdis.
VR rinkodaros komunikacijose. Kada geriau VR, kada – reklama.
Komunikavimo kanalai: šiandienos rinkos tendencijos. Ar išnaudojame turimas galimybes?
Jūsų organizacijos tikslinės auditorijos. Kaip jas geriau panaudoti jūsų verslo sėkmei.
Praktinė užduotis.

Kitas konkurencinis pranašumas: jūsų organizacijos kultūra.
Kultūros praktinė svarba formuojant verslo ir VR strategiją. Pranašumų panaudojimas. Silpnybių žinojimas. Kultūros SWOT. Kultūros 4 tipai. VR: per kultūrą - į įvaizdį.
Kultūra ir vidinė komunikacija: ko daugiau jūsų įmonėje - ambasadorių ir diversantų?
Praktinė užduotis: jūsų organizacijos kultūros tipas ir jo stipriosios pusės.

Pokyčiai ir krizė: ar gaisras vyksta pagal planą?
Kas yra krizė ir kaip ji atsiranda? Ar pokyčiai yra krizės?
Kasdieniai VR kaip antikrizinė priemonė. Konkurencinė kova ir savisauga. Teisminiai ginčai kaip VR akcija. Ko niekada nereikia daryti.
Panaudok krizę savo tikslams: viskas, kas mūsų nenužudo, daro mus stipresnius.

Apibendrinimas.
Užduočių kontroliniai sąrašai – sudarymas. Atsakomoji reakcija.

Atgal į sąrašą

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt