Darbuotojo asmeninis psichologinis įvertinimas, poveikio metodai Reikalavimų pareigybėms formavimas, remiantis organizacijos strateginiais ir operatyviniais veiklos ypatumais. Įvertinimo sistemos kūrimas, remiantis pareigybės profilio struktūra. Metodai, padedantys geriau įvertinti darbuotoją pagal įvairius darbo vietos profilio variantus. Individualios poveikio programos sudarymas darbuotojams arba atskiroms jų grupėms. Tobulinimo, lavinimo metodų parinkimas konkretiems darbuotojams arba jų grupėms. Mokymo, kaučingo, manipuliavimo metodai, formuojant darbuotojo asmenybę.